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标杆企业 · 精神共修 | 50余位企业家走进汉测学习

发布日期:2025-10-11 13:35:29  点击次数:2799

9月26日,来自苏州盛和塾的50多位企业家、高管走进汉测测量,共同参与一场别开生面的“3S管理”公益学习活动。

在这片干净、整齐、充满温度的空间里,每一位来访者不仅看见了一个企业的管理细节,更感受到了一种源自内心的修行精神。

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活动流程回顾:不是参观,是共修

本次“走进汉测”活动,流程紧凑而充实,既有深入的生产参观,也有真诚的心灵交流:

- 盛和塾学长企业家、高管集体到访

- 实地参观 CNC 加工车间、组装车间

- 观摩汉测现场,了解管理细节与执行力

- 两位一线员工分享践行“3S”后的真实改变

- 汉测杨祖兵现场答疑交流,思想碰撞、共修共进

每一位来访嘉宾都不是“参观者”,而是修行路上的同行者。

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3S管理不是打扫,是修心

“3S”看似是清理环境,其实是打磨人心。在汉测,它不是一项任务,而是一种日常修为。

我们相信:

“人的心是无法取出来打磨的,所以只能打磨眼前的事物。”

走进汉测的工厂,干净得如同实验室。工具摆放精准如线,地面一尘不染,每一个角落都透露着“用心”二字。我们不是为了迎接而准备,而是一直如此。

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两位员工的分享:扫除带来的改变

在员工分享环节,来自生产一线的两位同事讲述了自己在践行 3S 过程中的转变:

- 从“打扫”到“感悟”,他们开始关心环境,也开始关照内心;

- 从“应付工作”到“主动承担”,他们学会了以行动诠释责任;

- 从“只求效率”到“追求品质”,他们明白了细节即态度。

这不仅是扫除的改变,更是心性的提升。

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杨祖兵答疑:一场关于“利他”的深度对话

在活动尾声,汉测创始人杨祖兵总经理面对众多企业家,开放真诚地分享了“3S管理”与企业经营的关系,并围绕:

- 利他文化

- 精进组织

- 如何打造长期主义的团队

进行了深入的互动交流。思想共鸣,情感共振。

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为什么是汉测?

因为我们不仅做产品,更在做“人”:

- 员工不仅懂技术,更注重品格与修养;

- 管理不仅讲效率,更重视“利他”与“感恩”;

- 企业文化不是墙上的标语,而是每一个人身体力行的哲学。

对于来访的企业家们来说,汉测不仅是一家制造企业,更是一个活生生的“精进道场”。

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结语:汉测,欢迎您再次走进

感谢盛和塾组织本次活动,也感谢所有走进汉测的学长们。

在这个浮躁的时代,我们愿意花时间擦亮一块玻璃、摆正一张椅子、整理一份心情,相信点滴用心,终将汇成伟大。

汉测,不只是制造精密测量设备,更在精心打磨“人”与“心”。


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